Reflexiones Mundo Post Covid

Pandemia, ¿Lecciones aprendidas?

Esta semana de V aniversario de la pandemia hemos tenido una muy buena noticia. Por fin, tras lograr un amplio consenso, se ha dado luz verde en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados al dictamen sobre el proyecto de ley para la creación de la Agencia Estatal de Salud Pública (AESAP), que será la encargada de coordinar la vigilancia estratégica, evaluación de riesgos y respuesta rápida a futuras crisis sanitarias.

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Jornadas de Modernización y Calidad en la Administración Local 2018

Siete requisitos para implantar la Evaluación del Desempeño

Como me gusta ver el vaso medio lleno, soy de los que piensa que el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) a través de sus 4 ejes, sus 10 políticas palanca y 31 componentes, está siendo un revulsivo tanto para la economía y la sociedad española en su conjunto, como para la propia Administración Pública, como acicate para reformas y cambios organizativos, todo ello a pesar de cierta lentitud y dificultades en su ejecución.

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DESAFÍOS, 3 IDEAS, 3 CAMINOS

Tres ideas como desafíos para un mandato municipal

Han pasado ya 6 meses desde las últimas elecciones municipales y a fecha de hoy siguen ajustándose las estructuras y nombramientos en muchos Ayuntamientos, proliferando atribuciones temporales de funciones y otros atajos similares para sortear la extraordinaria lentitud de los procedimientos para desplegar cambios de estructura y nombramientos. ¿malos procedimientos o torpeza en su gestión?

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Antonio Díaz participa en el Congreso Novagob

Cinco claves para gestionar la Transformación Digital

A lomos de la profunda crisis del covid19, la transformación digital está por fin en la agenda política e institucional del país. En un post anterior señalaba 5 ejes para la transformación de las AAPP: rediseño organizativo, simplificación normativa, digitalización, renovación del talento y colaboración público-privada-social. Hoy apunto 5 claves para gestionar –es decir, implantar- la transformación digital en las organizaciones públicas.

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Cooperación público-social. Personal del ayuntamiento y de asociaciones colaborando, reunidos.

La Cooperación Público-Social se abre camino en Madrid

El pasado mes de mayo el Ayuntamiento de Madrid aprobaba la “Ordenanza de Cooperación Público-Social”, proyecto largamente trabajado, anhelado y acariciado por el área de Gobierno de Coordinación Territorial y Cooperación Público-Social y su concejal Nacho Murgui.
Se trata probablemente de una de las mayores innovaciones aportadas por el gobierno de Manuela Carmena en el Ayuntamiento de Madrid de cuyo equipo nos honra formar parte como directivos.

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