Proyectos
Gestor de Políticas de Salud (GPS)
Uno de los proyectos liderados desde el gabinete de la Ministra y la Subdirección General de Planificación y Coordinación de Fondos Europeos del Ministerio de Sanidad, es el instrumento GPS (Gestor de políticas de Salud), que busca la mejora de la gobernanza en el ministerio y en la gestión de los fondos europeos destinados a salud. Apoyado desde la CE y la Organización Mundial de la Salud (OMS) persigue también mejorar la coordinación y el apoyo estratégico, técnico y operativo tanto al Ministerio de Sanidad como a las comunidades autónomas y otros organismos públicos.
Plan Alcobendas Lidera 2030
El Plan Estratégico Lidera 2030, es el proyecto de desarrollo global de la ciudad, fruto de un proceso profundo de reflexión sobre cómo es Alcobendas y cómo desean sus ciudadanos y ciudadanas que sea en el futuro.
Este es el cuarto plan estratégico impulsado desde el Ayuntamiento, y su elaboración fue un viaje de transformación y alineación hacia la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible y la Agenda Urbana Española (AUE). El proceso ha contado con la participación activa de la población, las asociaciones y los grupos de interés.
Plan de Descentralización Madrid
El Plan de descentralización de Madrid supuso una mejora de la calidad de vida de los vecinos y vecinas de la ciudad, llevando más recursos y reequilibrando territorialmente los distritos de Madrid y sus barrios. Significó una mayor agilidad en servicios a la ciudadanía, dotando de más competencias administrativas y agilizando la capacidad de respuesta en servicios de proximidad; además de una mejora en la calidad democrática por la mayor rigurosidad y satisfacción ciudadana en lo relativo a la participación.
Plan de Integridad y Antifraude (PIA)
El Plan de Integridad y medidas Antifraude muestra el compromiso del Ayuntamiento de Alcobendas con los estándares más altos en el cumplimiento de las normas jurídicas, éticas y morales, y su adhesión a los más estrictos principios de integridad, objetividad y honestidad.
De esta manera se pretende que su actividad sea percibida por todos los agentes sociales que se relacionan con el ayuntamiento, como lo opuesto al fraude y a la corrupción en cualquiera de sus formas.
Fondo Reequilibrio Territorial (FRT)
En nuestra etapa en el Ayuntamiento de Madrid, desde el Área de Coordinación Territorial y Cooperación Público-Social, elaboramos anualmente el estudio y ranking de vulnerabilidad de distritos y barrios de Madrid, como base para el diseño de políticas públicas como el FRT, Fondo de Reequilibrio Territorial. De esta forma combatimos los altos niveles de desequilibrio que concentran la vulnerabilidad social de Madrid debido a dinámicas consolidadas desde los años 60. Con el FRT, dotado de una sólida metodología científica (AHP, Analytic Hierarchy Process) pudimos cartografiar
dinámicamente la vulnerabilidad social con un nivel de detalle relevante, y así concentrar los recursos en los barrios mas desfavorecidos.
Planes Integrales de barrio (PIBA)
Los planes de barrio en Madrid arrancan en 2008 con un convenio impulsado desde la FRAVM por su presidente Nacho Murgui. A partir del 2017 se adopta un nuevo enfoque integral, mediante el desarrollo de intervenciones sobre múltiples aspectos sociales, dotacionales, de mejora urbana, educativos, laborales, convivencia, integración social o seguridad. Con este enfoque aparece la nueva denominación de Planes Integrales de Barrio. A través de la lógica del reequilibrio territorial y social, se establecen actuaciones preferentes en barrios especialmente vulnerables, utilizando una serie de indicadores que permiten establecer un ranking para el conjunto de los barrios de la ciudad de Madrid.
Plan Estratégico FEMP siglo XXI
La FEMP, Federación Española de Municipios y Provincias, como representante de los entes locales españoles, no podía ser ajena a la necesidad de una nueva funcionalidad que el municipalismo del siglo XXI requería. Por ello, tras varios años desarrollando una reflexión estratégica de calado, apoyada en datos, estudios y posicionamientos logrados con un amplio consenso entre las fuerzas políticas, nos tocó adecuar y ajustar aún más la propia organización de la FEMP, escuchando las demandas de la sociedad y de las entidades locales.
2º Plan Estratégico de Alcobendas
El Segundo Plan Estratégico de Alcobendas, titulado "La Ciudad que Queremos 2003-2011", fue un instrumento de planificación urbana que buscaba definir la visión y objetivos de la ciudad para ese período. Este plan, elaborado en colaboración con diversos actores sociales y económicos, abordaba aspectos clave para el desarrollo de Alcobendas, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Plan ciudad Alcobendas
El “Plan ciudad de Alcobendas 1995-2005" es el primer plan estratégico de la ciudad de Alcobendas. Nació con el objetivo de "diseñar el futuro de la ciudad como elemento integrador y orientador de la acción de los diferentes agentes económicos, sociales e institucionales". Detrás de ese objetivo se encontraba la idea de pensar a largo plazo para conseguir una realidad mejor. Un proceso encaminado a decidir cómo queríamos que fuese nuestra ciudad 10 años después.
Foros locales
Los Foros Locales fueron el novedoso y ambicioso órgano de participación ciudadana que impulsamos desde el Ayuntamiento de Madrid en 2017 con 4 objetivos estratégicos: Fomentar la participación activa de la ciudadanía en la toma de decisiones políticas municipales; avanzar en democracia participativa, a través de la vinculación del órgano con los Plenos de las Juntas de Distrito; un espacio para la rendición de cuentas; y la participación y cogestión en las políticas públicas.
Equipos de Actuación Distrital
Los EADs constituyen una fórmula para cuidar el entorno urbano y la población vulnerable de los barrios de Madrid a través de la cooperación público-social. En los EADs, se proporciona capacitación para el empleo a vecinos/as en situación de especial vulnerabilidad, para que actúen en los barrios y las áreas desfavorecidas de Madrid. Sus actuaciones se traducen en acciones socio-comunitarias, gestión de residuos, actividades de regeneración del entorno urbano...etc.
Reto Demográfico
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Premio al Mejor Proyecto consolidado de Innovación Pública
El Plan de Transformación e Innovación Municipal del Ayuntamiento de Alcobendas, recibió el Premio CNIS 2022 en la categoría de “Mejor Proyecto Consolidado de Innovación Pública” en el XII Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos, CNIS, que se celebró bajo el lema: “Transformación cultural y digital, reto inaplazable de las Administraciones públicas”.
El Plan buscó alcanzar un modelo de ciudad sostenible, innovadora e integradora con una administración ágil, transparente y digitalizada. La integridad y el compromiso ético, la agilidad, la gestión colaborativa, la igualdad de género y el humanismo digital, manteniendo como valor principal la orientación al ciudadano/a.
Premio al Mejor Proyecto Financiado con Fondos Europeos
La XV edición del Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos (CNIS) culminó con la entrega de los Premios CNIS 2025, que reconocen a las administraciones, profesionales y entidades que están liderando el cambio hacia una administración más abierta, eficiente y centrada en la ciudadanía. Ahí fue donde presentamos el Plan INVEAT del Ministerio de Sanidad, como modelo de Gobernanza Inteligente y ejemplar de Fondos Europeos.
El plan INVEAT ha sido el proyecto con mayor dotación presupuestaria del Ministerio de Sanidad. El proyecto nace para mejorar diagnósticos y salvar vidas, dando solución al grave nivel de obsolescencia en el que se encontraban los equipos médicos de alta tecnología en los hospitales españoles y contribuir a su modernización e innovación.
Premio Proyecto AEVAL
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Premio a la Excelencia en la Gestión Pública
El ministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla creó y entregó la primera edición de los Premios a la Calidad e Innovación en la Gestión Pública.
El Ayuntamiento de Alcobendas recibió en 2007 ese primer premio a la Excelencia en la Gestión Pública, recogido por el Alcalde, José Caballero, Manuel Araguetes y parte del equipo que hicimos posible ese proyecto de modernización e innovación municipal.
Premio de la ONU a la calidad en el Servicio Público
El Ayuntamiento de Alcobendas fue galardonado en 2003 con el Premio a la Calidad en el Servicio Público de las Naciones Unidas (UNPSA) por su excelencia en la atención al ciudadano, destacando logros como la transparencia, participación ciudadana y modernización administrativa. Este premio es el mayor reconocimiento internacional a las contribuciones sobresalientes en el ámbito de la administración pública.